Neem contact op
Neem contact op

Teamcoaching

Ik begeleid teams met focus op interactie: de manier waarop teamleden met elkaar communiceren en samenwerken.

Het samengaan met een ander team, de wens tot verbetering van het resultaat, een (sluimerend) conflict, een veranderende organisatie die andere eisen stelt, veel ziekte of wisselingen in het team of een nieuwe leidinggevende. Allemaal aanleidingen om een moment te creëren voor reflectie. Een pas op de plaats om vervolgens te werken aan afscheid of afronding waardoor ruimte ontstaat om verder te gaan in de nieuwe of veranderde situatie. Natuurlijk met behoud van het goede.

De eerste stappen zijn het helder krijgen van het vraagstuk en het formuleren van het doel. Het programma ontstaat in co-creatie, dus met nadrukkelijke inbreng van de opdrachtgever en het team. En voorwaarde is het volledige commitment met het doel. Van alle betrokkenen.

Ik begeleid met focus op interactie: het hóe. Dus de manier waarop teamleden met elkaar communiceren en samenwerken. Ik observeer, benoem wat ik zie, hoor en voel, en moedig aan om met elkaar in gesprek te gaan over wat er werkelijk toe doet. Aannames en verwachtingen moeten plaatsmaken voor vragen en veronderstellingen. En het inzicht dat de goede intentie van de één niet automatisch leidt tot het gewenste effect bij de ander. Hier komen ook de principes van (non)verbale communicatie aan bod en de twee niveaus – inhoud en relatie – die elke vorm van contact kent.

Enkele voorbeelden uit mijn praktijk:

  • Openheid, vertrouwen, gelijkwaardigheid en respect worden bijna altijd als basis genoemd voor een goede samenwerking. Maar wat als één of meerdere van deze aspecten ontbreken, of om verbetering vragen?
  • Hoe kunnen we als team betere vragen stellen, echt naar elkaars inbreng luisteren en zo optimaal gebruik maken van elkaars kwaliteiten?
  • Hoe kunnen wij als management/directieteam onszelf en de organisatie enthousiast maken voor een cultuurverandering die beter aansluit bij wat onze klanten/omgeving van ons vragen?
  • Hoe kunnen wij als team hoogopgeleide professionals onze invloed in de organisatie beslissender laten zijn?

"Coaching helpt om stil te staan en doelbewust verder te gaan."

Wat anderen zeggen:

“Florien heeft ons als bestuur in een aantal sessies begeleid, primair om ons leiderschap te verstevigen en daarnaast om de gewenste koers voor kantoor verder vorm te geven. Haar stijl van begeleiden is plezierig, scherpzinnig en direct; haar interventies zijn soms confronterend, maar altijd adequaat en to-the-point.”

Robert van Muijen
bestuursvoorzitter Holla Advocaten

“Ik heb Florien leren kennen als een uiterst kundig en vaardige vakvrouw. Zij legt steeds de goede verbinding tussen persoonlijke groei, zakelijke belangen, succesvol functioneren en welbevinden van medewerkers en leidinggeven. Daarnaast voelt ze goed aan op welk moment ze moet aanmoedigen tot het zetten van een volgende stap of juist ruimte moet geven om daar nog even mee te wachten.”

Eric de Wilde
Amsterdam

“Met mij gaat het nog steeds fantastisch, ik ben een ander mens! Ik denk dan ook nog regelmatig aan je, omdat je voor mij echt een ommekeer in mijn leven hebt betekend. Af en toe heb ik heus wel even een terugval, maar ik krijg het steeds weer op de rit.
Het grappige is dat ik er ook veel van kan toepassen in mijn dagelijkse zorg voor de patiënten.”

Sylvia ter Meulen
verpleegkundig specialist
crossmenu