Neem contact op
Neem contact op

Teamcoaching

Ik begeleid teams met focus op interactie: de manier waarop teamleden met elkaar communiceren en samenwerken.

Het samengaan met een ander team, de wens tot verbetering van het resultaat, een (sluimerend) conflict, een veranderende organisatie die andere eisen stelt, veel ziekte of wisselingen in het team of een nieuwe leidinggevende. Allemaal aanleidingen om een moment te creëren voor reflectie. Een pas op de plaats om vervolgens te werken aan afscheid of afronding waardoor ruimte ontstaat om verder te gaan in de nieuwe of veranderde situatie. Natuurlijk met behoud van het goede.

De eerste stappen zijn het helder krijgen van het vraagstuk en het formuleren van het doel. Het programma ontstaat in co-creatie, dus met nadrukkelijke inbreng van de opdrachtgever en het team. En voorwaarde is het volledige commitment met het doel. Van alle betrokkenen.

Ik begeleid met focus op interactie: het hóe. Dus de manier waarop teamleden met elkaar communiceren en samenwerken. Ik observeer, benoem wat ik zie, hoor en voel, en moedig aan om met elkaar in gesprek te gaan over wat er werkelijk toe doet. Aannames en verwachtingen moeten plaatsmaken voor vragen en veronderstellingen. En het inzicht dat de goede intentie van de één niet automatisch leidt tot het gewenste effect bij de ander. Hier komen ook de principes van (non)verbale communicatie aan bod en de twee niveaus – inhoud en relatie – die elke vorm van contact kent.

Enkele voorbeelden uit mijn praktijk:

  • Openheid, vertrouwen, gelijkwaardigheid en respect worden bijna altijd als basis genoemd voor een goede samenwerking. Maar wat als één of meerdere van deze aspecten ontbreken, of om verbetering vragen?
  • Hoe kunnen we als team betere vragen stellen, echt naar elkaars inbreng luisteren en zo optimaal gebruik maken van elkaars kwaliteiten?
  • Hoe kunnen wij als management/directieteam onszelf en de organisatie enthousiast maken voor een cultuurverandering die beter aansluit bij wat onze klanten/omgeving van ons vragen?
  • Hoe kunnen wij als team hoogopgeleide professionals onze invloed in de organisatie beslissender laten zijn?

"Coaching helpt om stil te staan en doelbewust verder te gaan."

Wat anderen zeggen:

“Ik ben altijd erg blij met jouw inbreng, je bent objectief, stelt jezelf niet op de voorgrond waardoor de mensen ruimte krijgen om zelf te ontdekken.”

Marieke Hockx
verpleegkundig afdelingshoofd Zorg

“Florien begeleidt onze partnerevaluatiecommissie. Zij heeft een uitstekend begrip van de verhoudingen binnen een partnergroep en de eisen die het partnerschap binnen de advocatuur aan mensen stelt. Florien luistert en observeert heel goed. Vriendelijk maar vasthoudend leert zij ons de juiste vragen te stellen. Zo komen we tot een echt gesprek en blijven we niet aan de oppervlakte.”

Monique de Witte- van den Haak
partner Pels Rijcken & Droogleever Fortuijn Advocaten

“Ik ben in stilte bij je weggereden en moet bekennen dat ons gesprek impact heeft gehad.
De aanleiding voor het contact met jou was praktisch: vertel me hoe jij succesvol wordt, zodat ik dat ook kan toepassen. Achteraf zie ik dat je me op het spoor van fundamentele waarden en authenticiteit hebt gezet.”

Monique van B.
HR manager
crossmenu