Ik heb Groei door Coaching in 2002 opgericht nadat ik 13 jaar bij Achmea en ING had gewerkt. In sales, in diverse leidinggevende functies en als MD-professional. Ik ben van oorsprong jurist. Een studie die ik met veel plezier aan de UvA heb gevolgd.
De liefde voor het coachingsvak – het ontwikkelen en laten groeien van mensen – ontstond in de leidinggevende functies die ik had. Niet “Hoeveel klanten of dossiers heb je deze week afgewerkt?” Maar “Wat heb je nodig om de afgesproken doelen te halen?” Mensen tot bloei laten komen, hen leren om volop hun vermogens in te zetten. Dat is mijn drijfveer. Ik word geraakt door de beweging die dan bij de ander ontstaat. Groei door Coaching is voor mij dan ook veel meer dan mijn werk.
Mijn aanpak is altijd hetzelfde en toch altijd anders. Dat klinkt tegenstrijdig maar is het niet. Ik werk altijd vanuit dezelfde waarden en normen. Vanuit hetzelfde gevoel. Dat is wie ik ben. In die zin is mijn aanpak altijd eender. Maar er zijn geen twee coachvragen hetzelfde. Laat staan de oplossing voor het vraagstuk of de weg er naartoe. En daarom is mijn aanpak ook altijd weer anders.
Aan de wortel van de coachgesprekken ligt de coachvraag. Vaak is deze niet bij aanvang helder of speelt er meer. Coaching is een samenspel. Meedenken, samen uitpluizen maar ook die onverwachte vraag áchter de vraag stellen.
“Florien is een intelligente coach en trainer met veel inzicht in organisaties en mensen. Florien kan mensen en teams in beweging krijgen met een uitstekend eindresultaat. Zij is zeer professioneel, betrokken en toegewijd.”
“Ik heb Florien leren kennen als een uiterst kundig en vaardige vakvrouw. Zij legt steeds de goede verbinding tussen persoonlijke groei, zakelijke belangen, succesvol functioneren en welbevinden van medewerkers en leidinggeven. Daarnaast voelt ze goed aan op welk moment ze moet aanmoedigen tot het zetten van een volgende stap of juist ruimte moet geven om daar nog even mee te wachten.”
“Florien heeft ons als bestuur in een aantal sessies begeleid, primair om ons leiderschap te verstevigen en daarnaast om de gewenste koers voor kantoor verder vorm te geven. Haar stijl van begeleiden is plezierig, scherpzinnig en direct; haar interventies zijn soms confronterend, maar altijd adequaat en to-the-point.”
